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職位描述：
一、計(jì)劃管理
1、根據(jù)項(xiàng)目一級(jí)計(jì)劃，組織編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)、年度工作計(jì)劃，并分解到直接責(zé)任人，按月、周對(duì)計(jì)劃進(jìn)行整理和回顧，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提供資源協(xié)助，保障計(jì)劃落實(shí)；
2、協(xié)調(diào)項(xiàng)目設(shè)計(jì)中各專(zhuān)業(yè)間關(guān)系，明確各專(zhuān)業(yè)的職責(zé)，確保各專(zhuān)業(yè)間不出現(xiàn)真空地帶，共同高質(zhì)量完成項(xiàng)目的設(shè)計(jì)；
二、設(shè)計(jì)管理
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)（含規(guī)劃、建筑、室內(nèi)裝修、園林裝修、園林景觀(guān)、機(jī)電智能化及各專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)等）；
2、參與考察，篩選合格的設(shè)計(jì)單位，并編制好各階段設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)；
3、組織公司相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)成果評(píng)審，與設(shè)計(jì)單位雙向交流設(shè)計(jì)思想和意圖，反饋調(diào)整意見(jiàn)，以實(shí)現(xiàn)方案的不斷優(yōu)化，確保設(shè)計(jì)成果符合公司對(duì)產(chǎn)品的定位；
4、審核成果的投資效益風(fēng)險(xiǎn)，完善交付標(biāo)準(zhǔn)；
三、技術(shù)管理
1、組織制訂各專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)流程，成果標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；
2、管理各項(xiàng)目各專(zhuān)業(yè)，各個(gè)階段的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
3、組織對(duì)技術(shù)規(guī)范、案例的收集及整理；
4、組織制訂和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案；
5、及時(shí)處理項(xiàng)目施工中急需解決的技術(shù)問(wèn)題；
四、成本控制
1、確保方案設(shè)計(jì)階段的成本最大化控制；
2、設(shè)計(jì)費(fèi)用的控制；
3、對(duì)各技術(shù)方案的經(jīng)濟(jì)對(duì)比分析；
五、研發(fā)管理
1、組織方案研究小組做好地塊分析和土地增值研究，以及產(chǎn)品定位分析；
2、緊貼市場(chǎng)，確保產(chǎn)品符合市場(chǎng)預(yù)期；
六、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、協(xié)調(diào)好部門(mén)的工作界面分工，明確崗位職責(zé)；
2、組織制訂部門(mén)員工的培訓(xùn)計(jì)劃，并實(shí)施內(nèi)訓(xùn)；
3、組織制訂及修改部門(mén)的工作程序，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；
任職要求
1、本科或以上學(xué)歷，專(zhuān)業(yè)為建筑學(xué)、城市規(guī)劃及其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)；
2、具有8年以上知名設(shè)計(jì)院或6年以上地產(chǎn)公司建筑設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，有5年以上地產(chǎn)公司部門(mén)管理經(jīng)驗(yàn)，全程負(fù)責(zé)2個(gè)以上大型項(xiàng)目的項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理工作，包括整體規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、景觀(guān)設(shè)計(jì)等；
3、熟悉建筑材料、裝飾材料，對(duì)材料、色彩、制作工藝等運(yùn)用有獨(dú)特的見(jiàn)解；有豐富的設(shè)計(jì)資源；
4、具有較強(qiáng)的文字和口頭表達(dá)能力，具有良好的溝通意識(shí)和溝通技巧；

職位類(lèi)別： 設(shè)計(jì)部經(jīng)理/主管

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